一方面，市场的变化莫测，产品更新周期越来越短。企业基于零库存策略，包装订单数量越来越少了，小批量订单越来越多。

另一方面，一向平稳的纸价，这两年突然疯涨！纸价的上涨，导致企业更加不敢做更多的包装库存。

小批量订单是未来的趋势，这一点包装企业越来越坚信不疑。但是，小批量订单与低成本生产矛盾越来越大。一方面采购量越少，纸张的成本就越高；另一方面数量少了机器生产就不划算，目前的设备都是设计用于大批量生产的，调试时间比较长，而且有一定数量的调试品产生。数量越少，调试的单位成本就越高。

我们不能寄希望设备厂家研发出更多适用与小批量生产的设备，一旦那样的设备面市，对所有的竞争者都一样。

目前数码印刷普及，合版印刷流行的当下 ，印刷成其实已经不是我们今天的话题。小批量包装贵，是贵在后道工艺。

我以为最好的解决方案是，聚焦行业客户，做定型的产品。

比如做手机盒，茶叶盒，酒盒。这些盒子可以把盒型固定，刀模固定，可以变化的是印刷内容，后道工艺。这样在生产的时候，啤机可以不用调试，皮壳机，天地盒机都可以连续生产，因为面纸的尺寸是固定的。如此一来，即便是切换作业，也对效率的影响不大，就不会导致单位成本的大幅攀升。

另一方面，我们聚焦行业市场后，就容易对订单进行预测，比如手机包装盒，因为固定了材质、盒型、尺寸，那么即便是印刷内容发生变化，我们仍然可以做30天的纸张库存，这样就可以缓解纸张波动导致的成本压力。

这一招虽然简单，对大多数工厂怕是难以做到。一是难以舍弃现有的客户，二是找不到未来以什么产品作为定型的产品。

● 来源：深圳市一德轩数码快印有限公司