按需印刷在出版业的应用瓶颈被困在哪里

 按需印刷在出版业的应用瓶颈被困在哪里

  (1)按需印刷印制的书本的尺寸大小通常都是固定的。虽然这种开本慢慢被接受，但其显然并不适合所有品种的图书。传统印刷出版的图书开本样式多种多样，并被大家普遍认同。按需印刷书籍单一的开本样式，显然不能满足多种多样图书出版的要求。而且按需印刷图书的装订方式也比较有限，对于太厚或太薄的书籍，装订都有困难。
   
    (2)今天的彩色数字印刷成本仍然很高。若除了封面以外，书内也用彩色印刷，那样一本书的成本太高，根本无法卖出去。所以大部分按需印刷公司对书本都不提供彩色印刷。再就是采用按需印刷方式，书内图片的印刷质量没有用传统印刷方式印刷的质量高。
   
    (3)按需印刷无法在一本书内印刷和装订精美的上光插页。
   
    (4)再版程序复杂。按需印刷的书需要再版的时候，首先你得确定你是否有再版的权力，有的话，得有书面证明。再就是再版时，你是否有权力以其他形式再版，如电子版、声像版等。对于原版中图片的版权问题还得特别留意。有时你需要从版权所有者那里取得再版的许可。
   
    (5)对于已有图书的数字化问题。已经有印刷版的图书，要用按需印刷来再版时，首先得将图书内容数字化。图书内容数字化的方法目前有三种：简单的扫描、利用光学符号识别软件(OCR)扫描、重新打字输入。第一种方法是将文档内容以图片形式扫入，不能对文字进行识别，且质量低下。这样的数字文档用按需印刷输出，质量不如原版的好。第二种扫描方式，可以对文字进行识别，还可以修改排版等。但目前OCR技术还不十分完善，有一定的出错率，这对质量的影响很大。最后一种方式，显然费时又费力，还会出错。所以数字化也并不容易。    
    再看销售上存在的问题。
    (1)印刷成本。对于一个出版商，印10000册200页左右的平装书，其平均印刷成本为1—1.5美元。印刷成本一般占零售价格的10—15％，有时还会少。这样该本书的零售价格就在1O~15美元之间。而同样的书，用按需印刷技术来印，每册大约要4.5~5美元。当然，按需印刷出版图书不存在仓库费。很显然，按需印刷出版的书的零售价格不能按同样的比例算。如果按同样的比例算的话，价格将高达37.5～50美元。成本越高，利润率越低，打折的空间有限，不利于图书的促销。
   
    (2)利润分配问题及导致的一系列后果。传统出版利润分配通常是：发行人分得零售价格的15％，批发商分得零售价格的15％，零售商分得零售价格的40％，就分去了零售价的70％。也就是说，出版社实际上分得零售价的30％，这30％里面还包括印刷成本、运作成本和作者的版税。按需印刷出版社为了降低图书的零售价格，同时又获得一定的利润，给零售商的折扣为30％～40％，同时省去了发行人和批发商。

    但批发商和发行人担任着促销、宣传的义务，按需印刷出版社的这种做法，导致的后果是：花更多的钱用于将书推向市场，而他们不愿意花这个钱，而是将该项重任推向作者。无论是出版社，还是该书的作者，由于传统的运作模式所固有分工，都不懂营销策略，结果是书的销售不理想。另外由于传统的习惯，无论出版社给零售商多少折扣，零售商通常几乎只与批发商交易，而不会向出版社买书。这种新的运作模式要成功运作起来，困难重重。同时，定单跟踪不是件容易的事情。或许你会打广告，指定客户到固定地点去订购，但这些负责按需印刷的公司是否会诚实地把这些信息反馈给你，这也是个很大问题。
   
   (3)物流配送问题。通常书店都是先订书，然后将所有未卖出的书归还出版社。只有当书卖出去，书店才会把钱给批发商，批发商再给发行人，发行人最终才把钱给出版社。按需印刷出版最大的优点是：只有在书预先卖出去了后，书才会印刷出来。不幸的是，这种做法在现有运营模式下行不通：由于书没有被卖出，出版社就不会印书，这样，书店在卖出之前买不到书，书就没有办法出现在书架上。恶性循环，使得按需印刷的书几乎不可能出现在书店里，也就不可能通过书店卖出去。
   
    由于上述原因，按需印刷图书的销售情况通常不好，最终发行的图书数量也很有限，不能与传统印刷出版方式发行的图书相比。按需印刷出版使出书变容易，但想借此获得一定的经济收入，并不那么容易，目前还有一系列的问题需要解决。按需印刷出版要想像传统出版一样盛行起来，获得与大规模生产相当的效益，还需要很长一段时间。