他们是包装行业龙头老大，他们曾经创造了暴富神话，他们一时风头无俩。可惜他们停不下冒进的步伐，跃进之后巨人们纷纷倒下！

今天，“包装地带”微编要为您盘点一下近年来因为激进的投资扩张策略而轰然倒下的包装巨无霸。

旺达纸品集团：被激进的投资策略放倒的彩印巨头

随着拥有花园式的厂区和生活区，生产面积6万多平方米东莞市弘安纸品包装有限公司的悄然停产，旺达纸品集团，这个曾经的印刷百强企业终于停止了挣扎。

旺达纸品集团旗下的通达纸品包装(中国)有限公司，深圳旺达彩印包装有限公司，江苏旺达纸品包装有限公司，江苏旺达纸业有限公司，及成立于2009年的东莞市弘安纸品包装有限公司在两年内悉数倒闭。

旺达集团的前身为深圳旺达彩印有限公司，老板姓林，福建人。由于适逢珠三角成长为世界工厂的历史契机，公司在前十年获得了疯狂的增长。据旺达内部人士透露，林老板是一个激进的投资者，公司的业务增长似乎总赶不上老板投资的步伐。2003 年 6 月，总投资2990万美元，占地130亩的江苏旺达在常州市高新区投产。2004年10月1日,位于江苏省常州市高新区的江苏旺达纸业有限公司，占地1300 亩，总投资3亿美元，年产 20 万吨高品质的牛皮卡纸生产线顺利投产。2009年还在东莞投资2亿多元建立弘安纸品包装有限公司。

但是，过于激进的投资导致公司资金链一直处于紧繃的状态。江苏旺达纸品包装有限公司从2005年开始，几乎每月都发生拖欠工资的情况，仅2005年至2010年年底，新北区劳动部门就调查处理过56次。　　深圳旺达和东莞弘安情况也类似，经常有员工反映，规定每月22日发放的工资，总要拖到下个月中才能放出。

进入2010年，随着中国造纸及包装双双出现产能过剩，旺达的造纸和彩印业务双双呈现量价齐跌的局面。终于，旺达选择了从经营长达十年之久的长江三角洲撤资。虽然旺达希望固守珠三角以便挽回颓势，择机东山再起。然而，沉重的融资负担和持续低靡的包装印刷市场还是给了旺达致命的一击，一个传奇就此宣告终结。

成都五年包装集团：勉力维持五年，资金链还是断裂

2014年7月2日，成都五牛包装集团因资金链断裂，老板王某之潜逃国外。据悉，五牛集团欠下多家银行及多家担保公司3个多亿巨债，又以公司作担保在民间四处借款多达上亿。此外，五牛集团还欠下供应商多达1200万的货款，就连公司员工的工资也欠下不少，7月13日，五牛集团的员工甚至发起示威活动讨要拖欠多月的工资。

公司总部位于成都现代工业港北片区，下辖中包威吾、威之国际和五牛印务等多家印务包装企业。五牛集团经过十余载的发展，已成为四川省乃至全国集设计研发与生产销售为一体的大型包装创意公司，是中国印包产业领域的领军企业，主营业务涉及烟草、白酒、牛奶和奢侈品包装，拥有国内最大的专业研发机构——五牛视觉与包装研究院。公司年生产产值达20亿元，年利税12000万元，川渝中烟、泸州老窖、郎酒集团、五粮液集团、蒙牛乳业以及西凤酒厂等知名企业形成稳定的配套合作关系。
五牛公司起步较晚，但通过积极的融资策略获得了跨跃式的大发展。由于公司经营状况一直不甚理想，加上融资成本居高不下，企业一直靠借新债还旧债维持。早在2009年，五牛就曾经因为故意漏买员工社保而在坊间闹得沸沸扬扬。近两年来，由于彩盒利润急剧下降及白酒行业遭受重创，企业资金流动性锐减，最终导致资金链断裂，老板仓促间逃往国外。

福州千帆倒闭：盲目投资扩张、低价打压同行和对赌资本市场

2013年11月29日， 福州规模最大的印刷企业——福州千帆印刷有限公司倒闭、老板鲍某全“欠债逃到海外”的消息传出后，供应商、债权人等从搬货升级为“哄抢”……

福州千帆公司是2004年成立的，当时资产只有百万元左右，经过不到十年的发展，一跃成为福建印刷巨头。光福州本部厂区的员工就达数百人，厦门、上海、成都等地都开设了分厂。其规模不仅在全省名列前茅，而且在全国都排得上号。

福建印刷协会一位负责人认为，盲目投资扩张、低价打压同行和对赌资本市场是千帆倒闭的三大原因。

从千帆的网站上看到，其拥有德国海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷机50~60台。“一台印刷机的成本在700万~800万以上，福州同行采购印刷机的数量多在2~3台，千帆的机器数量超过同行10~20倍。”同行认为，以千帆的业务量，不需要如此多的印刷设备，大量采购的目的是为了贷款融资。

帆短时间内迅速扩张，钱从何而来？前来讨债的银行人员告诉记者，千帆大部分进口的大型印刷设备，是贷款买的。该公司买了几台设备后，将这些设备再到银行去抵押贷款，再拿贷到的钱继续追加投资……单单从几家银行贷款，金额就达数亿。 多家供货商告诉记者，他们为千帆提供的纸张、油墨等材料，都是千帆赊购的，大笔货款都未支付。千帆除了向他们赊购货，还向他们借款，许诺的利息很高。至于总共借了多少外债，没人清楚。

疑因客户订单萎缩，上大集团旗下四家包装工厂均倒闭

2013年12月，位于苏州吴江市同里镇的苏州上大包装工业有限公司已于全面停产。工人们在追讨三个月欠发的工资过程中，与厂方发生冲突，最终通过法律途径拿到了所欠薪资和赔偿。

上大集团始於于1973年成位于台湾台北，名为器股顶大纸份有限公司。1990年，与宇德集团合资於福建省福州市成立福州千大包装印刷有限公司，并于1997年成立福州丰大包装工业有限公司。三年之后，成立苏州上大包装工业有限公司。2009年，在珠江三角洲东莞成立升大包装工业有限公司，厂房面积约30000平方米。

据悉，目前该厂所属集团旗下的四家大陆工厂已全部停产，其中千大、丰大和上大三家厂均为2013年停产。谈及公司停产原因，上大集团一位高层表示，近几年来客户订单逐年减少、竞争激烈导致利润下降是公司破产的主要原因。

据了解，上大集团的主要客户群有SONY索尼、NEC、NIKON、EPSON爱普生、TOSHIBA日本东芝、INTEX明达塑胶等国际知名品牌。

中国六桂集团：山东15亿投资葬送了老板龚友门一辈子的心血

2012年8月，位于山东滕州的六桂塑料公司因为拖欠员工工资，导致员工罢工，这也吹响了中国六桂集团倒闭的号角。

六桂集团系中国印刷百强企业，创办于1997年6月，2001年2月升级为浙江六桂印业有限公司，并于2006年4月升级为中国六桂集团有限公司，是以印刷包装和文具制品，贴纸生产为主的股份制企业。主要生产酒盒、药盒、化妆品盒、保健食品盒、手提袋、贺卡、笔记本、画册、标签等系列产品。
据悉，中国六桂集团位于山东和温州的工厂均处于停产状态，偌大的工厂只有少数人留守。提及六桂的倒闭，盲目投资及印刷业萎缩是造成集团因资金链断裂而倒闭的根本原因。

2005年，六桂在山东滕州投资1.8亿元建设高档瓦楞纸箱项目，2008年在滕州投资4.3亿元投资高档60000吨农膜项目，2009年在滕州投资8亿元建设6000万平方米环保过滤材料项目。由于融资过快，更加上温州六桂因印刷业萎缩而导致公司资金链紧张，从2011年开始，集团旗下的企业开始拖欠工资，之后形势急剧恶化，并最终导致了腾州六桂员工大罢工。

老板龚友门从15岁出福建谋生，商海磨历逾45载，终赢得数亿的财富，没想到最终还是栽倒在投资冲动这个魔鬼身上。

据统计，世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。美国兰德公司现代决策理论认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。决策正确，企业的生产经营活动才能顺利发展；决策失误，企业的生产经营活动就会遇到挫折，甚至失败。

这些在商海中败北包装印刷企业的老板们，被创业初期的胜利冲昏了头脑，也高估了中国经济的基本面，大肆举债扩张，大有赚尽天下每一个铜版的气势。可惜时运不济，待寒流袭来，才发现企业根本没有准备过冬的寒衣。

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