酒泉银星纸业有限责任公司是在原酒泉造纸厂的基础上，先后经过两次改制而成的民营企业，公司党委下设1个机关党支部和7个车间党支部，现有员工456人，党员150人，资产1.38亿元，已成为全省最大的文化用纸生产企业。

近年来，公司党委一班人积极创新工作思路，围绕“四个结合”（党建工作与企业生产经营相结合、与企业文化建设相结合、与维护职工合法权益相结合、与促进企业长远发展相结合），突出“两项建设”（企业党组织自身建设和党员队伍建设），构建“一个核心”（把党组织建设成为坚决贯彻执行党的路线方针政策，引领和推动企业改革发展的坚强政治核心），实现“四个率先”（率先转变经济增长方式，率先加强自主创新能力，率先实现改革调整、率先构建和谐企业），大力开展“节能降耗，争创效益，我为党旗增光辉”等党性实践活动和“百名党员示范岗工程”，不断创新活动载体，丰富活动内容、扎实有效推进，使党组织的凝聚力、战斗力明显增强，党员队伍的整体素质显著提高，形成了以党建促发展，以发展促党建的良好机制。企业先后被授予“全国双爱双评先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜单位”、“酒泉市思想政治工作先进单位”、“酒泉市劳动关系和谐单位”等荣誉称号。

一、联系实际，突出重点，切实加强自身建设

一是提高党组织的战斗力、凝聚力。企业采取党委班子成员在行政上交叉任职的办法，把一批年富力强、踏实肯干、勇于创新的年轻干部补充到新的班子当中，七名党委委员平均年龄42岁，全部是大专以上文化程度，实现了党建工作与生产经营的有效结合，确保了党的路线、方针、政策在企业的贯彻落实。二是健全基层组织。以生产经营区划为单位，合理设置8个党支部，由车间行政一把手兼任支部书记，把党建工作很好的融入到了生产经营管理当中，为加强支部工作奠定了基础。三是整章建制，规范运行机制。先后修订和完善了《党员管理教育制度》、《领导班子民主生活会制度》、《党员三会一课制度》、《各岗位党员先进性标准》等规章制度，使党建工作逐步向规范化、程序化和标准化迈进。四是明确目标，落实党建规划。年初，党委通过层层征求意见，专门制订年度工作计划，与企业年度生产经营计划同安排、同实施、同考核，使党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用顺利地贯穿到了企业生产经营的各个环节。五是坚持民主集中制。坚持开好每月一次的支部书记工作会议和党员组织生活会，坚持重要事项及时召开党委会议或党政联席会议集体研究解决，及时研究解决职工群众最关心的热点、难点问题，把一切可能发生矛盾的问题解决在了萌芽状态，把解决影响职工切身利益的事情落实到了具体的行动当中。通过上述措施的有效落实，使党组织自身建设得到了加强，其自身的感召力、凝聚力明显增强。改制以来，每年都有10名以上的生产经营骨干递交入党申请，积极向党组织靠拢。近5年来，企业已发展新党员58名，为改善党员队伍结构起到了重要作用。

二、凝聚力量，稳定人心，切实加强职工队伍建设

一是全面兑现有关待遇，消除职工疑虑。针对改制后职工担心自己的利益得不到保障等疑虑，在企业发展资金严重不足的情况下，公司党政工组织分工负责，多方筹措，在承诺的时间内按时足额兑现了职工身份置换金1000多万元。全面落实职工四班三运转制度，为十多名老弱病残的职工办理了退休（退职）手续。由于党委工作措施得力，改制后的780余名职工全部得到了妥善安置，无一名职工因企业改制而下岗，也无一人因权益受侵而与企业发生劳资纠纷。二是向企业推荐德才兼备的年轻干部。公司党委及时提出了党委考察推荐与竟聘上岗相结合的用人办法，考察推荐的20多名中层管理人员在企业的生产经营中发挥了重要的作用，如造一车间主任宋建平及造二车间主任郭辉忠等4名管理人员先后被评为企业优秀管理人员，成为了管理人员的优秀代表。三是大力开展扶贫济困送温暖活动。改制5年来，先后安排职工家属及子女就业50多人次，看望、慰问和帮助困难职工100余人次，落实帮扶资金l0万余元。正是这一件件、一桩桩看的见，摸的着的实事，感染和带动了全体职工，从而有效地调动了他们的积极性，企业呈现出了文明和谐、团结奋进的良好局面。

三、提高认识，自觉奉献，发挥好党组织战斗堡垒作用

党委一班人大胆创新，紧密结合企业生产经营，大力开展学习党章，贯彻党章，遵守党章的活动，认真开好“三会”，上好“一课”，加强党员教育管理，引导广大党员积极投身企业发展建设，带头改革创新，带头节能降耗，带头搞好安全生产，在企业中营造了群众看党员，党员树形象的良好气氛，形成了党员带头讲奉献，带头搞革新，带头讲节约，带头加班加点的新局面。改制以来先后建成的15000吨铜版纸生产线，1760纸机项目，无碳复写纸和不锈钢垫纸生产线等一批重点项目，均实现了投资最省、时间最短、见效最快的不俗业绩。

四、精心安排，扎实推进，全面实施党员承诺制

为真正体现“一个党员就是一面旗帜”的作用，公司党委在所属的8个支部、180名党员中，全面开展了党员承诺制活动。全体党员紧密结合个人岗位特点和个人特长等，制定切实可行的目标和措施，能做到什么就承诺什么，务求做到承诺一条，兑现一条。营销支部把资金回拢作为承诺的主要内容，做到月初做计划，月末抓落实，销售回款逐月提高，使月资金回拢由年初的700万元上升到了目前的1000万元。承诺制的全面推行，促进了企业党员素质的提高，增强了党员的先进性意识，党员的精神面貌焕然一新，有效促进了企业发展。

五、公开厂务，发扬民主，不断加强企业民主管理

公司党政工组织把加强厂务公开工作作为落实企业民主管理的重要实现形式和途径，企业的重大决策，年度生产经营计划，工资改革方案等都要经职代会讨论后实施，有效地发挥了民主监督的作用。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组，制订和完善了《厂务公开实施细则》，把企业的重大事项，年度经营目标，年度工作计划等进行公开，各车间设置了事务公开栏，定期公布车间的产量、质量、成本、奖金分配、职工奖惩等内客，让职工明明白白干活，清清楚楚领薪。公司设置意见建议征求箱，开通了职工监督电话，营造了职工意见有处说，职工困难有人帮，职工意见有人落实的良好氛围，有效统一了职工的思想，为企业发展奠定了良好的管理基础。

六、以人为本，完善机制，加强思想政治工作是促进企业和谐的重要手段

公司党委把企业职工的思想政治教育和企业文化建设有机结台起来，提炼并宣传“以厂为家，以人为本，和谐发展”的企业精神。制定了“五必谈”、“五必帮”工作制度，增强了职工的荣辱感和归属感；广泛开展了以岗位练兵、技术比武、提合理化建议等为主要内容的主题活动，引导职工为企业发展建功立业；开展了“安康杯”竞赛活动、“安全在我心中”、“质量在我心中”等演讲比赛活动，提高了职工的安全意识；结合“五·一”、“七·一”、“十·一”等节日，组织职工学党章、开展联谊会，先后举办各类竞赛活动，联谊会达33场次，有效地凝聚了人心，团结了力量，促进了文明和谐，为形成企业文化底蕴积累了宝贵的经验。

通过近年来党建工作的加强，党组织的凝聚力、号召力明显增强，先后有71名职工向党组织递交了入党申请书，已有5 8名职工光荣地加入了中国共产党，党组织真正成为了企业发展的助推器。2008年9月，企业已完成产量16000余吨，实现销售收入7000余万元，实现税金250余万元，为全区经济发展做出了较大贡献。