近日，佛山托维因资金链断裂而被供货商和员工围堵，老板梁启鹏把公司资金链断裂的原因在于银行把整整6个亿的贷款收回去，最终造成了企业的危局。把时间再往前拔两个月，纺织巨头宝利嘉、知名家具企业裕森等众多企业都把造成企业停产的罪魁指向了银行抽贷。
事实上，中国的银行系统对传统的制造企业的实际运作并不十分关心，导致企业所在的行业一遇到风吹草动，银行就草草收贷，给企业造成致命打击。
由于制造业低迷以及中国信用体系不完善等原因，导致传统制造企业之间的账期拖欠越来越严重。应收账款的平均账期超过半年的企业不在少数。而且，很多制造企业（特别是民企）老板往往是销售出身，有订单就签，有合作就要，很少会关注现金流问题，很容易造成企业现金流短缺。此外，很多实体企业主由于常年与银行合作。不断的续贷、不断的增加授信，把银行贷款当成企业固有资金，一旦经济下行银行限贷，企业就面临资金链断裂的问题。
因此，痛定思痛之后，中国的制造企业应该解决好经济下行时期企业的现金流问题，避免被银行抽贷击倒。对此，我们为民营企业提出以下七个方面的对策：
一、减少信用担保在资产业务中的比重，依靠银行批复或者关联担保的借款一定要再三衡量；
二、企业的短期借贷还是尽量要拿到抵押担保，一抵的优良资产肯定被银行占个精光。所以要求余值抵押，二抵哪怕是三抵都不要嫌少嫌烦的去做；
三、分散风险，不要由于某些企业业绩良好就进行集中放贷；
四、企业老板信用情况较差、民间名声不好者建议做好强制公证，以便于逾期直接执行；
五、担保公司可适量要求保证金；
六、混熟一个地区的金融圈，很有可能能通过其他银行的渠道得知第一手信息；
七、企业经营情况不佳者，可要求其提供网银U-key，监控资金账户，企业用款需提需求。
因此，企业需牢记一名言：上帝让一个人死亡，必先使其膨胀（盲目扩张）。企业必须合理管控住自己的现金流，并且理性看待银行借款。在不分辨借款与自有资金的情况下去盲目扩张，当经济下行到来之时，企业很可能自食其果。
